Corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique

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Aperçu

Le corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique est l’un des trois corridors soutenus par le Programme stratégique de corridors touristiques de Destination Canada.

Pour en savoir davantage sur ce programme, visitez les pages suivantes.

Le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse et Terre-Neuve-et-Labrador, trois provinces du Canada atlantique, abritent plus d’une douzaine de sites désignés par l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO). Ces sites font la fierté des gens de la région et forment un réseau qui s’illustre par ses paysages uniques, sa riche histoire culturelle et ses expériences diversifiées.

La désignation de l’UNESCO, reconnue à l’échelle mondiale comme un symbole de prestige, incite des visiteurs du monde entier à venir découvrir les sites patrimoniaux du Canada atlantique. Ces sites se démarquent par leurs écosystèmes essentiels, leurs paysages sauvages et leur valeur culturelle. En raison de leur popularité, certains sites ont atteint ou dépassé leur capacité d’accueil saisonnière, tandis que d’autres sont sous-fréquentés ou méconnus.

Le projet de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique mettra en lumière les occasions :

de développer des offres adaptées à l’intersaison et la basse saison;
de favoriser la répartition et la dispersion des visiteurs en été;
d’attirer des invités à valeur élevée qui contribuent à la croissance des économies locales tout en adhérant aux valeurs des communautés et en protégeant l’intégrité écologique.

Dans le cadre de la création du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique, la Commission canadienne pour l’UNESCO, la réserve de biosphère de Fundy, le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse, Terre-Neuve-et-Labrador et Parcs Canada unissent leurs forces en vue de :

rapprocher les différentes parties prenantes;
favoriser l’innovation;
parvenir à une vision commune de l’avenir où l’être humain et l’environnement prospèrent dans l’harmonie.

La stratégie de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique reposera sur les principes du tourisme régénérateur, qui favorisent la prospérité et le bien-être de la région. L’élaboration de la stratégie est guidée par plusieurs objectifs :

explorer les possibilités d’accroître la collaboration entre les différents territoires aux étapes de la planification, de l’établissement des priorités et de l’investissement;
créer une expérience touristique uniforme mobilisant les communautés locales et rurales;
proposer des itinéraires de plusieurs jours qui mettent en valeur les sites de l’UNESCO et incitent les voyageurs à visiter l’ensemble du Canada atlantique;
encourager l’innovation pour soutenir la création d’approches touristiques régénératrices, expérientielles et authentiques qui favorisent l’atteinte des 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et des priorités de l’UNESCO.

Le corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique

Les 13 sites suivants composent le corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique :

réserve de biosphère du lac Bras d’Or;
géoparc mondial UNESCO Cliffs of Fundy;
géoparc mondial UNESCO Discovery;
réserve de biosphère de Fundy;
parc national du Gros-Morne;
site du patrimoine mondial des falaises fossilifères de Joggins;
lieu historique national de L’Anse aux Meadows;
site du patrimoine mondial du paysage de Grand-Pré;
site du patrimoine mondial Mistaken Point;
site du patrimoine mondial du Vieux Lunenburg;
site du patrimoine mondial de la station baleinière basque de Red Bay;
réserve de biosphère de Southwest Nova;
géoparc mondial UNESCO Stonehammer.

Calendrier

Le projet de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique a débuté en juin 2023 et se terminera à la fin de décembre 2023. Il comprend trois éléments livrables qui seront créés conjointement :

Stratégie de corridor : définition de la vision, alignement des ressources et mobilisation des intervenants;
Plan de mise en œuvre : planification de la mise en œuvre, établissement du calendrier et des priorités, orientation ou définition de la structure de gouvernance;
Plan de financement : définition des besoins, des occasions d’investissement et des sources de financement potentielles.

Le processus d’élaboration de la stratégie de corridor comprend plusieurs étapes auxquelles la contribution des partenaires, des intervenants et des membres de la communauté est essentielle. Nous vous invitons à prendre connaissance des occasions de collaboration et à participer au projet en partageant vos connaissances, vos commentaires et vos idées avec nous.

Nous organiserons notamment les activités de mobilisation et d’engagement suivantes :

présentation et évaluation des sites de l’UNESCO;
sondage en ligne des partenaires du corridor, des intervenants, des membres de la communauté, etc.;
ateliers destinés aux partenaires du corridor, au personnel des sites de l’UNESCO et aux autres intervenants pour formuler, valider et peaufiner la stratégie.

Le plan de mise en œuvre précisera la structure de gouvernance qui régira la mise en œuvre de la stratégie. Les sources de financement du projet de développement du corridor seront décrites dans le plan de financement.

Équipe

Réalisé en partenariat avec Destination Canada, le projet de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique est codirigé par la Commission canadienne pour l’UNESCO, la réserve de biosphère de Fundy et le géoparc mondial UNESCO Stonehammer.

Avec l’aide des responsables du projet, Destination Canada a sélectionné et mandaté des spécialistes de la société de conseil en tourisme Vardo Creative, qui orientera le projet et créera les principaux éléments livrables en collaboration avec les partenaires et intervenants du corridor. L’équipe de Vardo se spécialise dans le développement stratégique de corridors, la mobilisation des Autochtones, le tourisme régénérateur, les marchés étrangers et l’analyse financière.

Les autres partenaires contribuant au projet sont Parcs Canada, les gouvernements du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse et de Terre-Neuve-et-Labrador, ainsi que les sites de l’UNESCO mis en valeur par le corridor.

Pour toute question au sujet du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique, veuillez communiquer avec Erica, Vanessa ou Jennifer.

Erica D’Souza
Gestionnaire principale de programmes, Développement des destinations
Destination Canada
dsouza.erica@destinationcanada.com

Vanessa Poulin-Gladu
Gestionnaire, Affaires publiques
Commission canadienne pour l’UNESCO
Vanessa.Poulin-Gladu@ccunesco.ca

Jennifer Dingman
Directrice exécutive
Réserve de biosphère de Fundy et géoparc mondial UNESCO Stonehammer
ExecutiveDirector@fundy-biosphere.com

Renseignements supplémentaires

Qu’est-ce qu’un corridor touristique?

Le corridor touristique réunit un groupe d’entreprises et d’établissements semblables de manière à créer des synergies qui stimulent l’économie régionale à partir des ressources et de la clientèle de chacun. Ce regroupement dynamise la demande générale pour la région et les expériences des participants et donne plus de raisons de visiter la région et d’y séjourner plus longtemps.

Pourquoi Destination Canada s’intéresse-t-elle aux corridors?

Destination Canada peut faciliter la mise en place de corridors en tissant des liens entre les entreprises et en mettant à profit ses liens de partenariat fédéraux et nationaux pour encourager la participation et renforcer le réseau de ressources. Le mode d’action fondé sur les corridors et les grappes d’entreprises s’appuie sur des approches théoriques et des bonnes pratiques observées à travers le monde. Pour en savoir plus, consultez les liens suivants (en anglais) :

Qui finance l’élaboration de la stratégie pour chaque corridor?

Destination Canada finance l’élaboration de la stratégie, du plan de mise en œuvre et du plan de financement pour chaque corridor du programme.

Qu’est-ce que l’UNESCO?

Depuis 1972, l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) joue un rôle de premier plan dans la protection des sites patrimoniaux du monde entier. En adoptant la Convention du patrimoine mondial, l’UNESCO et son réseau mondial, dont fait partie la Commission canadienne pour l’UNESCO, se donnent pour mission de protéger la nature et de préserver les biens culturels. Pour en savoir davantage sur la Convention du patrimoine mondial de l’UNESCO, consultez le https://whc.unesco.org/fr/35/.

Qui dirige le projet de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique?

Dans quelle mesure les peuples autochtones participent-ils à ce projet?

Les organismes autochtones suivants participent au projet de développement du corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique : la Newfoundland and Labrador Indigenous Tourism Association, l’Association touristique autochtone du Nouveau-Brunswick, le Nova Scotia Indigenous Tourism Enterprise Network, la Nation Mi’Kmaq et l’Association touristique autochtone du Canada.

Des communautés, entreprises et entrepreneurs autochtones participeront également aux activités de mobilisation liées aux 13 sites de l’UNESCO.

Quand le processus d’élaboration de la stratégie se terminera-t-il?

Le Programme stratégique de corridors touristiques devrait se conclure d’ici la fin de 2023. Les parties prenantes auront l’occasion de participer à diverses activités de mobilisation en lien avec le corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique entre juillet et novembre 2023, et les trois principaux éléments livrables seront finalisés d’ici la fin de décembre 2023.

Qui élabore les stratégies et les plans pour chaque corridor?

Destination Canada a mandaté des experts sectoriels pour créer des stratégies et des plans avec les corridors sélectionnés et les parties prenantes concernées. Vardo Creative, une société de conseil en tourisme de Victoria, en Colombie-Britannique, est le principal fournisseur de services pour le corridor touristique de l’UNESCO du Canada atlantique.

Qui est responsable de mettre en œuvre la stratégie?

Le plan de mise en œuvre précisera la structure de gouvernance qui régira la mise en œuvre de la stratégie. Au terme du programme, Destination Canada ne pourra financer des infrastructures. Comme il s’agit d’un programme pilote, Destination Canada collaborera avec les responsables du corridor pour voir comment faire avancer les travaux.

Les sites qui espèrent obtenir la désignation de l’UNESCO seront-ils inclus dans le corridor?

Le projet et la portée des travaux actuels ne comprennent que les sites ayant déjà obtenu une désignation de l’UNESCO au Nouveau-Brunswick, en Nouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador. Il se peut que la stratégie évalue la possibilité d’y intégrer d’autres sites qui espèrent obtenir la désignation de l’UNESCO et qui sont situés dans les régions du corridor et les autres provinces et territoires.

L’Île-du-Prince-Édouard fait-elle partie de ce projet?

Puisque l’Île-du-Prince-Édouard n’abrite aucun site de l’UNESCO, les représentants régionaux et locaux n’ont pas été invités à participer au projet à titre de responsables ou de partenaires. Il se peut que la stratégie évalue la possibilité d’intégrer des attraits de l’Île-du-Prince-Édouard au corridor.

Les sites de l’UNESCO situés en dehors du Canada atlantique peuvent-ils faire partie du corridor?

Le projet et la portée des travaux actuels ne comprennent que les sites de l’UNESCO au Nouveau-Brunswick, en Nouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador. Il se peut que la stratégie évalue la possibilité d’intégrer des sites d’autres provinces et territoires au corridor.

Qui participera au processus de mobilisation pour l’élaboration de la stratégie du corridor?

Vardo Creative a établi une stratégie de mobilisation exhaustive qui comprend les résidents, les exploitants d’entreprises, le gouvernement, les fournisseurs et les consommateurs. Si vous souhaitez contribuer à ce processus, veuillez communiquer avec l’équipe du corridor.