Projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique

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Aperçu

^{Photo : Travel Alberta / Roth & Ramberg}

L’itinéraire durable Prairies-Pacifique est l’un des trois corridors soutenus par le Programme stratégique de corridors touristiques de Destination Canada.

Pour en savoir davantage sur ce programme, visitez les pages suivantes.

Chaque année, des millions de visiteurs du monde entier mettent le cap sur l’ouest du Canada pour explorer la Colombie-Britannique et l’Alberta. Si nombre de voyageurs empruntent la Transcanadienne pour parcourir la région, la Route 3 représente une option moins fréquentée qui offre des paysages tout aussi spectaculaires.

Situé à quelques heures de Calgary et de Vancouver, principaux centres urbains du sud de l’Alberta et du Lower Mainland de la Colombie-Britannique, le corridor de la Route 3 sillonne villes, centres touristiques et communautés rurales et relie la ville de Hope, en Colombie-Britannique, à celle de Lethbridge, en Alberta. En chemin, les invités peuvent s’adonner à des expériences autochtones, à l’agrotourisme et à des aventures en plein air, mais aussi visiter des parcs nationaux et provinciaux, observer la faune et en apprendre davantage sur la culture et le patrimoine de l’Ouest.

Fort de ses panoramas à couper le souffle et de son vaste éventail d’expériences, le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique via la Route 3 répond aux stratégies de dispersion des voyageurs mises en œuvre par Travel Alberta et Destination BC. Il existe également un réseau qui s’efforce d’améliorer la sécurité et les infrastructures de transport du corridor. Cette initiative sera intégrée au projet et profitera à la fois au développement touristique durable et aux habitants de la région qui empruntent régulièrement ce tronçon.

Le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique reprendra également les grandes stratégies et les expériences thématiques développées par Travel Alberta et Destination BC pour élaborer un plan d’action concret mettant en lumière les atouts du corridor :

son avantage concurrentiel;
ses principales forces et les défis qu’il pose;
les expériences et les attraits à prioriser en vue du point de vue du développement, de l’amélioration et de l’investissement.

Le Programme stratégique de corridors touristiques prévoit l’élaboration d’une feuille de route détaillée, d’un plan de mise en œuvre et d’un plan financier précisant les initiatives envisagées à court, moyen et long terme pour ouvrir de nouveaux débouchés, séduire les invités à valeur élevée et attirer les capitaux nécessaires à la mise en valeur du corridor. À terme, la stratégie vise à rapprocher les visiteurs et les communautés locales de cette région exceptionnelle de l’Ouest canadien et à favoriser la prospérité et le bien-être d’un bout à l’autre du corridor.

Le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique

Calendrier

Le projet d’itinéraire durable Prairie-Pacifique a débuté en juin 2023 et se terminera à la fin de décembre 2023. Il comprend trois éléments livrables qui seront créés conjointement :

Stratégie de corridor : intégration des stratégies existantes pour définir la vision globale du corridor, aligner les ressources et mobiliser les intervenants.
Plan de mise en œuvre : planification de la mise en œuvre, établissement du calendrier et des priorités, orientation ou définition de la structure de gouvernance;
Plan financier : définition des besoins, des occasions d’investissement et des sources de financement potentielles.

Ces éléments livrables seront réalisés selon un plan de travail en trois phases axé sur la mobilisation des intervenants et de la communauté :

Phase 1 : Une analyse des recherches, données et ressources existantes sera réalisée durant cette phase, de même que des entretiens, des sondages en ligne, des ateliers et des séances de consultation auprès d’une trentaine d’intervenants autochtones et non autochtones et d’autres groupes communautaires.
Phase 2 : Les données recueillies seront analysées, validées et utilisées pour élaborer la stratégie de corridor.
Phase 3 : La stratégie de corridor et le plan financier seront présentés aux responsables du projet, puis le plan de mise en œuvre sera élaboré.

Équipe

Le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique est codirigé par Travel Alberta et Destination BC et mené en collaboration avec Destination Canada.

Avec l’aide des responsables du projet, Destination Canada a sélectionné et mandaté des spécialistes de la société de conseil en tourisme Twenty31 pour orienter le projet et définir conjointement les principaux éléments livrables. Par son travail, Twenty31 réinvente le tourisme sous l’angle de la durabilité et du potentiel de développement, d’amélioration et d’investissement. La firme se spécialise entre autres dans les stratégies de développement des destinations et poursuit les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Son équipe possède une grande expérience du secteur et travaille en étroite collaboration avec des experts du tourisme et de la gestion durables.

D’autres partenaires de l’Alberta et de la Colombie-Britannique seront sollicités tout au long du projet, notamment des organismes de gestion de destination, des chambres de commerce locales, des organismes de développement économique et d’autres organisations pertinentes des régions et des communautés visées par le corridor.

Pour toute question ou demande d’information supplémentaire sur l’itinéraire durable Prairies-Pacifique, veuillez communiquer avec Jennifer, Yvonne ou Emilie.

Jennifer Horsnell
Gestionnaire principale de programmes, Développement des destinations
Destination Canada
horsnell.jennifer@destinationcanada.com

Yvonne Chau
Gestionnaire du développement des destinations
Travel Alberta
yvonne.chau@travelalberta.com

Emilie Cayer-Huard
Gestionnaire du développement des destinations
Destination BC
emilie.cayer-huard@destinationbc.ca

Renseignements supplémentaires

Qu’est-ce qu’un corridor touristique?

Le corridor touristique réunit un groupe d’entreprises et d’établissements semblables de manière à créer des synergies qui stimulent l’économie régionale à partir des ressources et de la clientèle de chacun. Ce regroupement dynamise la demande générale pour la région et les expériences des participants et donne plus de raisons de visiter la région et d’y séjourner plus longtemps.

Pourquoi Destination Canada s’intéresse-t-elle aux corridors?

Destination Canada peut faciliter la mise en place de corridors en tissant des liens entre les entreprises et en mettant à profit ses liens de partenariat fédéraux et nationaux pour encourager la participation et renforcer le réseau de ressources. Le mode d’action fondé sur les corridors et les grappes d’entreprises s’appuie sur des approches théoriques et des pratiques exemplaires observées à travers le monde. Pour en savoir plus, consultez les liens suivants (en anglais) :

Qui finance l’élaboration de la stratégie pour chaque corridor?

Destination Canada finance l’élaboration de la stratégie, du plan de mise en œuvre et du plan financier pour chaque corridor du programme.

Ce projet est-il assorti d’efforts de marketing ou de promotion de la marque?

Le projet prévoit l’élaboration d’une stratégie de corridor, d’un plan de mise en œuvre et d’un plan financier et a pour but d’attirer les capitaux vers le corridor.

Quelles régions se trouvent dans le périmètre géographique de l’itinéraire durable Prairies-Pacifique?

Quatre grandes régions composent le corridor :

le sud de l’Alberta, y compris le territoire des Nations Káínawa et Pi'ikanni;
les Rocheuses de Kootenay, y compris le territoire de la Nation Ktunaxa, et plus précisément celui des Premières Nations ʔaq'am et Yaqan Nukiy;
la région Thompson-Okanagan, y compris le territoire de la Nation Okanagan, et plus particulièrement celui des Premières Nations Osoyoos, Lower Similkameen et Upper Similkameen;
Vancouver et la chaîne Côtière.

Ce projet ne recoupe-t-il pas les efforts actuels de développement des destinations en Colombie-Britannique et en Alberta?

Ce projet exploitera les stratégies de développement des destinations déjà en place en Colombie-Britannique et en Alberta et visera à attirer des capitaux pour maximiser leurs retombées. Ce projet met également l’accent sur la collaboration interprovinciale, ce qui lui confère une portée et une dynamique que les provinces ne pourraient atteindre seules.

Qui dirige le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique?

Le projet d’itinéraire durable Prairies-Pacifique est codirigé par Travel Alberta et Destination BC et mené en collaboration avec Destination Canada.

Des organismes de gestion de destination, des chambres de commerce locales, des organismes de développement économique et d’autres organisations pertinentes des régions et des communautés visées par le corridor y prendront également part.

Dans quelle mesure les peuples autochtones participent-ils à ce projet?

Comme mentionné plus haut, l’itinéraire durable Prairies-Pacifique traverse les territoires de différentes Premières Nations. Ces acteurs essentiels ainsi que d’autres membres de communautés et d’entreprises autochtones comme Indigenous Tourism Alberta et Indigenous Tourism BC participeront à la phase 1 du plan de travail.

Quand le processus d’élaboration de la stratégie se terminera-t-il?

Le Programme stratégique de corridors touristiques devrait se conclure d’ici la fin de 2023. Les parties prenantes auront l’occasion de participer à diverses activités de mobilisation en lien avec l’itinéraire durable Prairies-Pacifique de juillet à septembre 2023, et les trois principaux éléments livrables seront finalisés d’ici la fin de décembre 2023 et communiqués au public au début de 2024.

Qui élabore les stratégies et les plans pour chaque corridor?

Destination Canada a mandaté des experts sectoriels pour créer des stratégies et des plans avec les corridors sélectionnés et les parties prenantes concernées. Twenty31, société de conseil en tourisme spécialisée dans le tourisme durable et l’élaboration de stratégies de développement des destinations, est le principal fournisseur de services pour l’itinéraire durable Prairies-Pacifique.

Qui est responsable de mettre en œuvre la stratégie?

Le plan de mise en œuvre précisera la structure de gouvernance qui régira la mise en œuvre de la stratégie. Au terme du programme, Destination Canada ne pourra financer des infrastructures. Comme il s’agit d’un programme pilote, Destination Canada collaborera avec les responsables du corridor pour assurer la progression optimale des travaux.

Qui participera au processus de mobilisation pour l’élaboration de la stratégie du corridor?

Twenty31 a établi une stratégie de mobilisation exhaustive qui comprend les résidents, les exploitants d’entreprises, le gouvernement, les fournisseurs et les consommateurs. Si vous souhaitez contribuer à ce processus, veuillez communiquer avec l’équipe du corridor.

Comment nos efforts s’agencent-ils à la stratégie de Destination BC intitulée « Invest in Iconics » (Investir dans nos emblèmes)?

La stratégie « Invest in Iconics » de Destination BC vise à accroître les bienfaits du tourisme pour la Colombie-Britannique à long terme et de façon responsable en intégrant l’image de marque des lieux et le développement des destinations pour différencier la Colombie-Britannique sur la scène mondiale. L’itinéraire « Des Rocheuses à la forêt pluviale » est l’un des premiers à être mis en avant et sera lancé à l’automne 2023. La route 3 est un segment clé de cet itinéraire, ainsi que les routes 1, 5 et 99.

Le Programme stratégique de corridors touristiques de DC est principalement axé sur le corridor de la route 3 et soutiendra particulièrement le développement économique et l’attraction d’investissements. La stratégie est strictement liée à l’offre de produits touristiques et ne comprend aucune activité d’image de marque ou de marketing. Cette initiative tirera profit de l’engouement actuel pour le développement des destinations le long de la route 3 en Colombie-Britannique et en Alberta.

Les efforts effectués dans le cadre du Programme stratégique de corridors touristiques aideront à soutenir de nouvelles occasions économiques dans les communautés établies le long de la route 3. Ils contribueront également à améliorer la résilience de l’itinéraire « Des Rocheuses à la forêt pluviale » et à attirer les visiteurs et les investisseurs, ce qui soutiendra à son tour les objectifs de la stratégie « Invest in Iconics ».

Comment ces efforts s’agencent-ils aux stratégies de développement des destinations de Destination BC?

En 2019, Destination BC, en collaboration avec le ministère du Tourisme, de l’Art, de la Culture et des Sports, Indigenous Tourism BC et les régions touristiques ont établi 19 stratégies de développement des destinations, dont une visant le corridor de la route 3. Depuis, d’énormes progrès ont été faits pour mettre la stratégie en œuvre et de nouveaux partenariats ont été formés. Le Programme stratégique de corridors touristiques de Destination Canada est l’occasion de soutenir encore davantage la mise en œuvre de la stratégie de développement des destinations de la route 3, notamment en stimulant les occasions d’investissement et en collaborant avec Travel Alberta et les communautés du côté albertain du corridor.